プロジェクトの概要
S社が日本各地に所有する1000件以上の店舗の改装工事や、新設工事を対象とする発注者代行業務、設計・申請業務など、お客様の年間投資計画に基づいた全国的範囲の工事を担当します。
PMSグループのソリューション
【組織化】鹿島グループ各社のノウハウ活用、全国の組織連携
【企画】基本計画立案、概算コストの算出
【基本計画】出件後初期段階での現地調査結果をふまえた基本設計およびプロジェクト予算の策定
【実施計画】基本計画確定段階での実施計画の作成とキックオフミーティングの開催
【見積・発注】見積徴収、査定、予算との照合、発注手続きおよび入札や業者選定業務
【申請】建築・消防等に関する各種申請作業
【施工】発注者代行、設計監理者として工事監理
【検収】検査・検収や維持管理者への引継業務。プロジェクトにおける各工事請負業者への評価査定
【精算】最終精算の査定や支払い手続き業務
【資産計上手続き】固定資産の除却を含むクローズ業務
【監査】整合性・透明性確保のためのS社による監査業務対応 |
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プロジェクトの内容は下記の5タイプに分類
1. 新設・全面改造
2. 地下埋没設備改造
3. 店舗内改造
4. 外部設備改造
新設以外のプロジェクトは複数が組み合わされて実施されることもあります。 |
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