鹿島：技術とサービス：物流施設

サプライチェーンの全体最適化を目指し、物流施設のトータルな分析・評価・提案を行います。

物流ネットワーク上の拠点施設（生産工場、物流センター、流通センター、営業拠点、販売店舗等）単体の持つべき機能を分析し、在庫量、物流量、物流設備、作業員数等の最適化を図ります。
これにより、物流施設を計画するに当たり、その施設が備えるべき機能、規模、設備機器、環境条件等を明確にし、設備計画立案、意思決定のサポートを致します。
同時に、候補用地の持つ特性分析、災害リスク分析により、計画地の評価・診断も行います。
また、既存の物流施設の機能診断、業務診断、作業診断により、課題、問題点、不具合を洗い出し、その改善提案も行います。施設（建築建屋、設備機器）の耐震診断、災害リスク診断も行います。

フロー図

■ 既存物流拠点の分析例

物流業務分析からのアプローチ

●概要

メーカの工場、物流センター、営業拠点の物流見直しの一環として、物流センターの業務分析を実施。

●現況

●分析内容

既存物流拠点の分析例

■ 新物流拠点の構成立案例

用地、建物条件からのアプローチ

●概要

限定された用地や建物条件に対する検討からのアプローチ

建物配置

建物配置

駐車場構成の検討

駐車場構成の検討

建物階数の検討

2つのご提案

A案：「配置１」+「平面駐車」+「4階」

・周辺環境やコストにも配慮したバランスの取れた計画案です。

コスト指数　100

B案：「配置2」+「地下駐車」+「3階」

・物流に特化した機能重視の計画案です。

コスト指数　112

A'案

・ご採用の場合A案の15%のコストアップとなります。

コスト指数　115

B'案

B'案

・ご採用の場合B案の13%のコストアップとなります。

コスト指数　127

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